一次恳谈会，三点务实建言；
一次社区行，数户暖情走访；
一场法律课，百条专业解惑；
一次联席会，十三骨干共商。
……
这一组组看似零散的数字，实则勾勒出广东省湖南江华商会参与“三扶两创”工作的清晰轨迹。从党建结对到产业反哺，从技能培训到资源对接，从乡贤联动到法务护航，商会正以一种“润物细无声”的方式，将湾区力量注入家乡发展，将游子深情化作担当行动。数字背后是什么？是一群游子的乡愁，更是一份沉甸甸的担当。让我们循着这些数字，走进在粤江华人的家国故事，见证“三扶两创”中的商会力量。
一、点燃内心一团火：从“走出大山”到“回归乡土”的价值重塑
一个人愿意回到家乡创业，首先不是因为他有钱了、有技术了，而是因为他心里那团火没灭——他相信，在家乡也能干出一番事业。
这不就是“扶志”最朴素也最深刻的道理吗？
2026年4月2日，江华驻粤流动党员们回到沱江镇豸山社区。他们走进自己从小长大的城内老街，挨家挨户走访高龄及困难老人。说实话，这个场景挺打动我的——这些在外打拼多年的游子，操着依然熟悉的乡音，与老人们促膝长谈。他们问的不是客套话，而是实打实的身体状况、生活需求。那一刻，他们不是商会的会长、企业的老板，而是从小在这条街上跑大的伢子。
紧接着，江华驻深圳流动党员党支部与豸山社区党委正式签署结对共建协议。这意味着什么？意味着流动党员的人才、技术、资源优势，将通过制度化渠道反哺家乡。从上门走访的“暖心”到结对签约的“连心”，这不是一次性的作秀，而是长效机制的起点。
我想说的是，很多地方都搞流动党员管理，但大多停留在“建个群、开个会”的层面。而江华驻粤流动党员党总支部的做法，是把“离乡不离党、归巢更归心”这句话变成了可操作的行动。当这些在外见过世面、积累资源的江华人回到家乡，他们带给老人们的不仅是几袋米、几桶油，更是一种“我们没忘记这里”的信号。这种信号，对于留守家乡的青年人来说，是一种无形的激励：你看，这些前辈出去了还能回来，我们为什么不能？
吴飞龙会长在2026年江华“三共”交流推介会上提出建立“常态化信息互通”机制，设立“家乡产业联络员”，编制“家乡产业季度快报”。这哪里是什么冷冰冰的工作机制？这分明是一根连接游子与家乡的情感脐带。当青年农民知道，在广州、深圳有一群同乡在时刻关注着家乡的产业动态、招商政策，他们心里那团火，还会轻易熄灭吗？
二、锤炼手中一把尺：从“凭经验摸索”到“借东风成长”的能力跃升
有了回乡的念头，接下来问题来了：我凭啥回去？我种了一辈子地、养了一辈子猪，还能折腾出什么新花样？
这恰恰是“扶技”要解决的痛点。
2026年3月28日，东莞茶山五美女子学堂，一场“劳动法实务与企业用工风险管理”专题法律讲座正在进行。主讲人是商会法务维权部部长、常务副会长蒋芳斌律师。他讲的内容很实在：劳动合同怎么签才不会埋雷？员工离职怎么处理才能避免纠纷？工伤赔偿的标准到底是什么？薪酬合规怎么做？
说实话，这些问题对于在东莞、深圳开厂的江华籍小企业主来说，简直是天天头疼的事。以前他们咋办？凭经验、问老乡、甚至靠百度。结果呢？一不小心就被员工告了，赔得血本无归。蒋律师结合自己办过的案子，把那些晦涩的法律条文掰开了、揉碎了讲。现场气氛热烈到什么程度？答疑环节，大家举着手抢着问，恨不得把自己公司里那些陈年旧账都翻出来让蒋律师给把把脉。
这不就是最务实的“扶技”吗？不是高大上的EMBA课程，不是听不懂的宏观经济分析，而是手把手教你规避用工风险、构建和谐劳动关系。参会会员说“收获颇丰”，我觉得这词用轻了——对他们来说，这可能是避免几万甚至几十万损失的关键一课。
但我更想说的是，商会的“扶技”远不止一场法律讲座。看看他们的整体布局：吴飞龙会长提出的“大湾区研发+江华制造”模式，计划带团队回江华考察，引导在粤科技型企业与家乡制造企业建立研发合作。这叫什么？这叫把湾区的技术势能转化为家乡的能力跃升。一个在江华的青年农民，如果他的工厂能跟深圳的科技公司搞研发合作，他还会觉得自己是个“土包子”吗？他手里的那把“尺子”，就不再是祖辈传下来的老经验，而是经过现代化产业体系校准的精准标尺。
还有“商会+党总支”联合招商工作机制、自动化数据线项目的投资建议……这些看似是商会的内部决策，其实每一环都在为青年农民的能力提升铺路。当这些年轻人能接触到最新的产业信息、最实用的法律知识、最前沿的技术模式，他们从“凭经验摸索”到“借东风成长”的跃升，还会远吗？
三、铺就脚下一条路：从“单打独斗”到“生态共赢”的创业护航
创业这事儿，说起来热血沸腾，做起来一地鸡毛。多少年轻人凭着一股冲劲回了乡，最后被资金、市场、供应链这些现实问题压得喘不过气。
“扶创业”要解决的，就是这个问题。
2026年3月29日，商会会长吴飞龙、荣誉会长吴卫锋、执行会长赵静、秘书长王仁发一行，走访副会长单位袁华江的企业开发项目。他们去看什么？看项目规划、看建设进展，然后坐下来聊资源对接、产业协同、合作共赢。说实话，这种走访在很多商会里就是走个过场，拍几张照片就完事了。但广东省湖南江华商会不一样，吴飞龙会长明确表示要“精准链接资源”。
什么叫精准？不是把所有人的名片给你就完了，而是根据你项目的具体需求，帮你找到那个最对的人。比如你做农产品深加工，我就帮你对接做冷链物流的同乡；你搞文旅开发，我就帮你引荐做民宿运营的合作伙伴。这种“生态共赢”的思维，恰恰是单打独斗的创业者最缺的。
再看吴飞龙会长在“三共”推介会上的第二点建议：每年组织1-2次“粤籍企业家江华行”，邀请意向企业实地考察，亲身感受江华“母亲式”服务和全绿电供应优势。同时，联合县相关部门在广东举办“电机产业链供需对接会”。这步棋走得高啊——他不是等青年农民自己去找市场，而是主动把市场带到他们面前。
我特别想提的是农产品与文旅联动这块。商会已经协助“瑶珍大米”“冯城苦茶”等诚信品牌在粤推广，初见成效。接下来还要引荐广东文旅投资企业参与江华瑶医瑶药、瑶族文化等特色资源开发。这意味着什么？意味着一个返乡创业的青年，如果他做瑶珍大米的电商，他背后站着的不再是自己一个人，而是整个商会的渠道资源；如果他搞瑶族文化民宿，他可能直接拿到广东文旅企业的投资。
这不就是“铺路”吗？而且是铺一条从产品到市场、从个体到生态的完整道路。
第二期轮值会长联席会议上，赵静会长提出整合会员资源推广优质产品，并承诺以项目落地收益反哺商会；杨坤部长建议加大江华优特产品的开发与宣传推广力度；王仁发秘书长从土特产推广、资源整合、产业深耕三方面阐述创收思路。这些讨论背后，是一个清晰的逻辑：商会要建立一个自我造血、持续赋能的长效机制，而不是靠几个人的热情撑着。
有了这样的护航体系，青年农民的创业路，还会像以前那样九死一生吗？
四、点亮天上一颗星：从“培育典型”到“群星闪耀”的示范引领
榜样的力量是无穷的。这个道理谁都懂，但真要做起来，难。
难在哪里？难在怎么发现典型、怎么培育典型、怎么让典型的故事传播出去。
2026年3月21日，深圳盐田，广东省湖南江华商会第二期轮值会长暨党总支联席会议召开。13名骨干齐聚一堂，审议通过了轮值会长工作机制，明确了会员企业走访、行业沙龙、资源对接等重点事项。会上还举行了轮值会长牌匾交接仪式，赵静会长将牌匾交接到程礼玉会长手中。
这个细节很有意思。什么叫“轮值会长”？就是让更多的人有机会站到台前来，承担责任、展示能力。这不就是“培育青年创业之星”的制度化探索吗？当更多的年轻企业家有机会担任轮值会长，他们就不再是台下鼓掌的观众，而是台上领跑的主角。
联席会上，胡维新书记强调要挖掘优秀党员代表进入商会，程礼玉书记倡议各片区党支部书记带头加入商会理事会。这个提法很有深意——它打破了商会和党组织之间的壁垒，让优秀的人才能在两个平台上同时发光。杨善林书记建议投资自动化数据线项目，探索产业创收新路径；陈彦湘部长强调会员发展需要全员参与，走访要注重收集会员需求，建立向优秀会员学习的机制。
你看，这不是在培育一个两个典型，而是在构建一个“人人皆可成才、人人尽展其才”的生态系统。当一个在东莞开厂的江华青年，看到同乡通过商会的平台拿到了大订单、解决了法律纠纷、对接了研发资源，他会怎么想？他一定会想：我也要加入，我也要争取当轮值会长，我也要让自己的故事激励更多的人。
吴飞龙会长在“三共”推介会上提出的第三点建议——“产业链协同”双向赋能，其实就是在为更多的“星星”搭建舞台。科技赋能推广“大湾区研发+江华制造”模式，农产品与文旅联动擦亮“神州瑶都”品牌，这些都不是虚的，而是实实在在的产业赛道。当更多的青年农民在这些赛道上跑出成绩，他们自然就成为照亮后来者的那颗星。
胡维新书记在总结讲话中，深情回顾了广东江华商会成立的曲折历程，感叹今日局面的来之不易。我特别能理解这种感慨——从无到有、从小到大，这本身就是一部在粤江华人团结奋斗的创业史。而今天，当这份事业传递到新一代手中，我们完全有理由相信，从“培育典型”到“群星闪耀”的那一天，不会太远。
因为这群江华人，从来就不是一个人在战斗。
责任编辑：唐子韬
