红枫育青苗·银伢共和乐——浙江省宁波市镇海区关工委“红枫育青苗”工作品牌实践综述

发布日期:2026年01月14日 来源: 宁波市镇海区关工委 作者: 余维静
摘要:浙江省宁波市镇海区关工委“红枫育青苗”工作品牌实践综述。

一、工作背景

为深入贯彻落实习近平总书记关于关心下一代工作的重要指示批示精神,多年来,浙江省宁波市镇海区关工委紧扣中国关工委“‘五老’关爱下一代”工程及省、市关工委“银雁关爱”“银伢和乐”行动部署,立足为党育人、为国育才的政治高度,结合区域实际,创新工作理念,将“五老”这一宝贵财富视为如“红枫”般历经风霜而初心愈炽的核心力量,系统打造“红枫育青苗”工作品牌,构建起体系完整、内涵丰富、覆盖广泛的青少年关爱服务新格局,推动关心下一代工作高质量发展。

二、主要做法

1.构筑“三大平台”,夯实“红枫育青苗”支撑基座

一是构筑组织聚合平台。突破传统“五老”队伍年龄与专业结构,广泛吸纳刚退休、有专长的“年轻老同志”,精细化组建红色宣讲、养正教育、绿色科创、法治关爱、爱心帮扶、非遗传承、成长关爱、银色专家8支专业团队,实现从“银发力量”到“中坚银雁”的能级提升,使“红枫”团队更具活力与战斗力。

二是构筑资源整合平台。强力推动“1+6+N”品牌矩阵建设,以区级“红枫育青苗”品牌为“主动脉”,牵引澥浦古镇研学、九龙湖红色教育、蛟川“道德储蓄卡”等6大镇街子品牌作为“毛细血管”,深度盘活本土红色、科创、非遗、生态等各类社会资源,实现关爱资源从“分散”到“整合”的体系化布局。

三是构筑服务融合平台。将关工委工作主动融入基层党建、社会治理、教育改革大局,通过“社校融合”、“1+3”协作等模式,打通学校、家庭、社会之间的壁垒,形成“红枫引领、全域响应、多向赋能”的青少年关爱服务共同体。

2.实施“三大赋能”,明晰“红枫育青苗”实践路径

一是实施价值赋能,筑牢成长根基。以“红色宣讲”与“养正教育”为核心,将镇海作为国家一类革命老区的红色资源优势和海防商帮文化的深厚底蕴优势转化为生动教材,每年公益宣讲100场,引导青少年深刻理解“中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好”,让青少年从思想淬炼中坚定信仰。

二是实施素养赋能,拓展成长维度。以“绿色科创”与“非遗传承”为两翼,一手链接现代农科与前沿科技,每年常态化组织小学生进行农科实践20场,寒假期间开展“科智之旅”农科研学活动6场,培养青少年创新思维与实践能力;一手传承优秀传统文化,每年暑期输送非遗公益课程30场进“假日学校”,坚定青少年文化自信。

三是实施关爱赋能,护航成长历程。以“爱心帮扶”“成长关爱”与“法治关爱”为托举,每年精准关爱帮扶百名以上特殊青少年(包括家庭困境或身患残疾的学生、存在成长困惑与心理问题的学生以及需要社会观护的涉案未成年人),系统实施护困、护心、护正“三护”行动,不仅在经济上“扶一把”,更在心理上“暖一片”,在人生道路上“正一程”,将党和社会的温暖转化为护航青少年健康成长、顺利成才的坚实保障。

3.创新“三大机制”,保障“红枫育青苗”行稳致远

一是创新协同联动机制。建立健全关工委牵头,组织、教育、政法、团委、妇联等部门协同参与的联席会议工作机制,明确任务清单,实现信息互通、资源互补、工作互动。

二是创新激励反馈机制。探索实施如蛟川街道“道德储蓄卡”式的实践积分管理,将青少年参与活动表现纳入学校综合评价,同时建立“五老”志愿者服务保障与荣誉激励体系,形成双向奔赴、良性循环的育人生态。

三是创新闭环管理机制。对“红枫育青苗”八大行动实行“预算保障-清单管理-过程跟踪-成效评估”的全流程闭环管理,确保各项活动有计划、有执行、有监督、有成果,推动品牌建设从“做了多少”向“成效如何”深化。

三、品牌成效

1. “红枫育青苗”体系凝聚力不断增强。品牌工作成功将分散的力量系统整合,将潜在的资源有效激活,形成了目标一致、彼此支撑、协同发力的有机整体,实现了关心下一代工作从“单兵作战”到“集团作战”的深刻转变。

2. “红枫育青苗”社会影响力不断彰显。品牌活动年均覆盖青少年近万人次,“五老”的政治、经验、威望优势转化为强大的育人效能,使红色基因赓续、传统文化传承、科创精神培育在镇海青少年中蔚然成风,赢得了社会各界的广泛赞誉。

3. “红枫育青苗”品牌生命力不断升华。“红枫育青苗”已成为镇海区关心下一代工作的亮丽名片,它不仅在实践层面精准服务了青少年成长需求,更在理论层面为新时代如何高效发挥“五老”作用、构建“银伢和乐”工作体系提供了区域实践样板。

(镇海区关工委)红枫育青苗 · 银伢共和乐.jpg

责任编辑:张勤祎

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