银发丹心映幼苗 机制赋能育新蕾——江苏省南通市如东县城中街道“党建带关建”工作机制下的育人实践与思考

发布日期:2026年08月05日 来源: 城中街道关工委 作者: 薛婷彧
摘要:幼儿园阶段是人生“拔节孕穗”的启蒙期,关工委工作在此深耕,具有培根铸魂的奠基意义。如东县城中街道九总幼儿园紧扣“党建带关建”主线,系统总结基层园所在优质化建设、“五好”长效机制和“五老”队伍激活等方面的实践经验。针对“五老”资源与低龄儿童认知衔接难、教育形式与育人目标匹配难、家园社协同落地难等现实痛点,探索形成“机制赋能、银发育苗、协同共生”的工作路径。通过开发“银发育苗”适龄课程、构建“‘五老’+”协同育人网络、开展“浸润式”品德启蒙等举措,园所将“五老”优势转化为生动的育人资源,逐步提炼出符合学前教育

幼儿园阶段是人生“拔节孕穗”的启蒙期,关工委工作在此深耕,具有培根铸魂的奠基意义。如东县城中街道九总幼儿园紧扣“党建带关建”主线,系统总结基层园所在优质化建设、“五好”长效机制和“五老”队伍激活等方面的实践经验。针对“五老”资源与低龄儿童认知衔接难、教育形式与育人目标匹配难、家园社协同落地难等现实痛点,探索形成“机制赋能、银发育苗、协同共生”的工作路径。通过开发“银发育苗”适龄课程、构建“‘五老”’+”协同育人网络、开展“浸润式”品德启蒙等举措,园所将“五老”优势转化为生动的育人资源,逐步提炼出符合学前教育规律的关工委工作策略,为基层幼儿园关心下一代工作提供了可借鉴的实践样本。

一、问题的提出:幼儿园关工委工作的时代命题与实践困境

关心下一代工作是党的群众工作的重要组成部分,是事关国家前途命运的战略工程。党的二十大报告明确指出,要“用社会主义核心价值观铸魂育人”,这对新时代关工委工作提出了更高要求。如东县作为重度老龄化县区,拥有丰富的“五老”资源,如何将这一独特优势转化为育人实效,成为基层关工委工作的核心命题。

在学前教育阶段,关工委工作具有特殊性。3-6岁儿童处于感知运动和前运算阶段,认知以具体形象思维为主,抽象的道德说教难以奏效。这就要求幼儿园关工委工作必须遵循幼儿身心发展规律,将理想信念教育、社会主义核心价值观培育融入游戏、生活和课程之中。然而,实践中普遍存在三重困境:其一,“五老”资源与低龄儿童之间存在“代际沟壑”,老一辈的教育方式与幼儿的接受特点不够匹配;其二,部分基层关工委工作存在“重形式、轻内涵”倾向,教育活动与日常保教“两张皮”;其三,家园社协同育人的长效机制尚未真正建立,“五老”作用的发挥往往停留于“一阵风”式的活动。如何破解这些难题,让关工委工作从“有”走向“优”,从“活动化”走向“课程化”,是幼儿园必须回答的时代课题。

二、机制赋能:“党建带关建”引领下的组织重构与制度创新

“党建带关建”是关工委工作的根本遵循。我园坚持把关工委工作纳入党建工作总体布局,以组织建设为基、制度建设为纲、队伍建设为本,筑牢关工委优质化建设的“四梁八柱”。

(一)构建“双主任”领导体制,强化组织保障

我园严格落实关工委“双主任”制,由园长担任关工委主任,聘请德高望重的退休老园长或老教师担任常务副主任,形成“现职主导、老同志主抓”的工作格局。关工委工作列入幼儿园年度工作计划和党支部工作考核,每学期至少召开两次专题会议,听取关工委工作汇报,研究解决实际问题。这一体制解决了“谁来管”的问题,确保关工委工作与幼儿园中心工作同部署、同推进、同考核。

(二)建立“三纳入”制度框架,确保常态长效

将关工委工作纳入幼儿园发展规划、纳入年度预算、纳入教职工考核体系,实现“有钱办事、有人管事、有章理事”。设立关工委专项经费,保障“五老”办公条件、活动经费和必要补贴。建立“五老”人才库动态管理机制,通过组织推荐、个人自荐、上门聘请等方式,吸纳退休教师、老党员、老模范加入队伍,目前登记在册骨干“五老”5人,参与型“五老”12人。同时,建立“五老”学习培训制度,每学期组织一次政策研读和业务交流,帮助老同志了解学前教育新理念、新方法,缩小代际认知差距。

(三)对标“五好”标准,推进优质化建设

依据《中小学校“五好”关工委建设基本要求》,我园从“领导班子建设好、‘五老’”作用发挥好、制度建设执行好、积极探索创新好、活动经常效果好”五个维度开展自评自查,建立工作台账,实行清单化管理。针对“制度建设执行好”这一维度,健全了会议、学习、活动、档案管理等7项制度,做到年度有计划、学期有重点、活动有方案、过程有记录、结束有总结。这一对标建设的过程,使关工委工作从“经验型”走向“规范化”。

三、银发育苗:“五老”优势向育人实效的创造性转化

“五老”是关工委工作的核心资源,但资源优势不等于育人优势,关键在于找准“老”与“幼”的连接点,实现教育方式的创造性转化。

(一)开发“银发育苗”课程,让“五老”走进保教现场

我园秉持“课程化”思维,将“五老”资源转化为系统的课程内容,形成“听爷爷奶奶讲那过去的故事”“老手艺进课堂”“小脚丫走乡村”三大课程模块。

1.红色故事课程化。邀请老战士、老党员走进班级,以“围裙剧”“手偶戏”等幼儿喜闻乐见的形式,讲述如东当地的革命故事和英雄事迹。如退休老教师季奶奶将“耙齿凌战役”改编成适合幼儿的绘本故事,通过图片展示和实物讲述,让孩子们在具象化体验中感受红色精神。这一做法契合了幼儿园“课程游戏化”的理念,让红色教育不再是说教,而是可感可知的生命体验。

2.传统文化体验化。我园地处如东乡村,拥有丰富的民俗文化资源。我们邀请擅长剪纸、面塑、编草鞋的老艺人入园,开设“指尖上的非遗”体验活动。孩子们在动手操作中感受传统文化魅力,培育文化自信。这与如东县掘港镇“非遗进校园”的区域特色品牌一脉相承,是“一园一品”在学前教育领域的具体实践。

3.农耕文化实践化。利用园内种植园地和周边农田资源,聘请有农耕经验的老农人担任“田园导师”,带领幼儿开展种植、收获等劳动体验。春种秋收,孩子们在翻土、播种、浇水、采摘中感知生命成长,体悟劳动价值,这正是“五育并举”在幼儿园的落地生根。

(二)创设“‘五老”’+”协同育人模式,编织成长支持网络

单靠几位“五老”难以实现全覆盖,关键在于构建“‘五老’”+的协同育人网络。

1.“‘五老’”+教师”共研共育。建立“‘五老’”导师制”,每位骨干“五老”结对2-3名青年教师,发挥传帮带作用。老教师将几十年积累的教育智慧传授给年轻教师,青年教师则帮助老同志理解儿童心理发展特点,实现双向赋能。同时,关工委与教研组定期开展联合教研,共同设计符合幼儿年龄特点的关工活动方案。

2.“‘五老’”+家长”家园共育。建立“祖辈家长学校”,邀请“五老”为幼儿祖辈开展家庭教育指导。在农村地区,祖辈是幼儿日常照护的重要力量,但教育观念相对落后。“五老”以同龄人的身份与祖辈沟通,往往比年轻教师更具说服力。通过“爷爷奶奶课堂”,传递科学育儿理念,促进代际和谐。

3.“‘五老’”+社区”资源拓展。与城中街道关工委、社区新时代文明实践站建立联动机制,实现资源共享。社区提供活动场地和设施,“五老”提供专业服务,幼儿园提供课程支持,三方联动形成育人合力。暑期依托社区“校外辅导站”,组织“五老”开展绘本共读、手工制作等活动,有效填补了幼儿假期教育的空白。

四、立德启蒙:社会主义核心价值观的“浸润式”培育

幼儿园阶段是品德启蒙的关键期,关工委工作的核心任务是“培根铸魂、启智润心”。我园坚持“生活即教育”理念,将社会主义核心价值观的培育融入幼儿一日生活,实现“润物无声”的教育效果。

(一)以“中国节”为载体,涵养家国情怀

依托重阳节、中秋节、国庆节、清明节等传统节日和重要纪念日,开展“老少同乐”主题教育。以重阳节为例,关工委组织“五老”与幼儿共庆佳节,老教师讲述重阳习俗,老模范分享人生故事,孩子们则用歌舞表演、手工贺卡、重阳糕制作等方式表达敬老之情。这种“双向奔赴”的活动设计,既让幼儿在体验中理解尊老爱幼的传统美德,也让“五老”在参与中实现价值感,形成情感共鸣。

(二)以“游戏场”为阵地,培育社会情感

幼儿的学习以游戏为基本活动。我园关工委联合教研组,创编“小小志愿者”“红色小剧场”“民俗一条街”等主题游戏,将文明礼貌、团结友爱、诚实守信等社会主义核心价值观要素融入游戏情境。“五老”以“游戏伙伴”身份参与其中,在平等互动中传递价值观念。相比灌输式教育,这种“在玩中学、在做中悟”的方式更符合幼儿认知特点,也是关工委工作“儿童化”转化的关键路径。

(三)以“家园社”为网络,关注全面发展

关工委工作的落脚点是促进青少年全面发展。我园建立“特殊儿童关爱档案”,重点关注留守儿童、困境儿童和特殊需要儿童,组织“五老”开展“一对一”结对帮扶。老教师定期家访,了解幼儿家庭情况,协调解决实际困难。同时,邀请有法律工作经历的“五老”开展法治启蒙教育,以绘本故事和情景模拟形式,帮助幼儿建立安全意识、规则意识和自我保护意识,将“关爱明天、普法先行”的触角延伸至学前教育阶段。

五、前瞻思考:幼儿园关工委优质化建设的深化方向

回望近年实践,我园关工委工作实现了从“有”到“优”的跨越,但距离“优质化、均衡化、内涵式发展”的目标仍有差距。面向未来,需要在以下方向持续发力:

第一,深化“数字关工委”建设。在信息化时代,需要积极探索“互联网+关工”模式,利用微信公众号、短视频平台等载体,传播优质关工教育资源,拓展“五老”作用发挥的空间。如录制“‘五老’”讲故事”系列微视频,打破时空限制,让更多幼儿受益。

第二,加强调研与规律研究。关工委工作要提升科学性,必须基于深入调研。应围绕学前阶段关工委工作中的共性问题,如“五老”资源开发的有效策略、品德启蒙的适宜性评价等,开展专题研究,形成可推广的经验成果。

第三,完善“五老”队伍可持续发展机制。面对“五老”年龄老化、后继乏人的潜在风险,应拓宽选人视野,将退休早、身体好、有专长的“年轻老人”吸纳进来;建立“五老”荣誉激励和人文关怀制度,增强队伍归属感和凝聚力。

第四,推动“一园一品”特色品牌建设。在巩固现有课程成果的基础上,进一步挖掘本地本校资源,培育具有九幼辨识度的关工品牌,如“银发育苗”课程体系的深度开发、“祖辈家长学校”的模式创新等,努力形成可复制、可推广的基层经验。

第五,强化家校社协同育人机制。关工委是连接学校、家庭、社会的桥梁纽带。应进一步明晰“五老”在协同育人中的角色定位和功能边界,建立常态化、制度化的协作机制,避免碎片化和运动式工作方式,真正形成育人合力。

关心下一代是功在当代、利在千秋的事业。九总幼儿园的实践表明,“党建带关建”是根本保证,“五好”建设是重要抓手,“五老”队伍是关键力量,立德树人是核心使命。唯有将制度优势转化为治理效能,将资源优势转化为育人实效,将经验优势转化为创新动力,才能让关工委工作在学前教育这片沃土上生根开花。银发丹心,映照的是不变的初心;机制赋能,激发的是持久的活力。站在新的起点上,我们将以更坚定的信念、更务实的作风、更有力的举措,推动幼儿园关工委工作向优质化、内涵式发展迈进,为培养担当民族复兴大任的时代新人筑牢人生根基。

责任编辑:张勤祎

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