一、“建起来”：以党建为核心，夯实工作室的基础框架
“‘五老’工作室”的建设需先解决“阵地在哪”“队伍是谁”“机制如何”三个问题，核心是依托煤矿基层党建体系，整合现有资源，避免“重起炉灶”。
1、阵地依托：整合煤矿现有资源，实现“一室多用”。煤矿基层通常有完善的党建阵地，如党员活动室、职工之家、老年活动中心和矿区学校，可通过“党建带关建”将“‘五老’工作室”嵌入这些阵地，实现资源共享。例如：淮北矿业集团芦岭矿关工委依托国企退休职工党总支党员活动室，设置“‘五老’工作室”专属区域，用于召开会议、座谈、家风家教分享会、小型庆典活动等。也可以将“‘五老’工作室”与原来的老年大学教学点融合，让“五老”在参与工作室工作的同时，也能享受老年教育服务，提升参与积极性。
2、队伍组建：挖掘煤矿“五老”资源，打造“专业+特色”团队。煤矿的“五老”群体具有鲜明的行业特征，需重点挖掘政治过硬、经验丰富、热心公益的退休人员，包括：老党员、老领导、老支部书记、老职工、老技师、老技术员、老班队长、老教师，他们具有丰富的群众工作经验，经历过煤矿发展，掌握煤矿专业技能。能讲述煤矿的“红色故事”、能讲解煤矿设备、安全知识，能对青少年进行心理疏导、亲子沟通指导等。组建队伍时，需遵循“自愿参与、分类选拔”的原则，把政治好、素质高、有激情的“五老”吸收进来，并建立“‘五老’资源清单”，包括姓名、特长、联系方式、参与时间，为后续活动开展提供支撑。
3、机制保障：建立健全运行机制，保障常态长效确保责任落实。制定简明的工作室章程或运行规范，明确负责人、成员职责、活动频次等基本要求，避免随意性。鼓励工作室围绕特定目标，如全国安全生产月、全国宪法日、学习雷锋日、清明等设计具体项目，明确目标、内容、时间，便于组织开展。工作室也可通过与基层科区、学校、职工定期沟通，精准掌握想要什么、想听什么，摸清他们的意愿和可服务时间，实现“订单式”服务。
二、“动起来”：以需求为导向，激发工作室的活力
“‘五老’工作室”要避免“重建设、轻运行”，需聚焦本矿的实际需求和“五老”的特长，通过精准对接、载体创新、激励保障，让工作室“活起来”。
1、需求对接：建立“两张清单”，实现“供需匹配”。煤矿基层关工委需通过问卷调查、基层走访、职工座谈等方式，收集两方面信息：职工需求清单：包括煤矿安全、现场管理、技术指导、困难职工等。“五老”资源清单：包括“五老”的特长、可参与时间、服务意愿等。通过“需求清单”与“资源清单”的精准对接，确保“‘五老’工作室”的活动符合职工的实际需要。
2、载体创新：打造“煤矿特色”活动，增强吸引力。“‘五老’工作室”的活动需结合煤矿行业特点，打造“煤海特色”品牌，让活动更有针对性和吸引力。如淮北矿业集团开展的“‘五老’话安全”、“‘五老’话和谐”、“‘五老’话廉洁”就是很好的例子。
3、激励保障：激发“五老”参与热情，形成长效机制。“五老”参与工作室工作是自愿、无偿的，需通过精神激励、物质保障、成长支持，激发他们的参与热情。这就要求基层关工委要发挥主导作用，积极争取矿党委支持，为工作室提供必要的政策、经费和协调保障，解决“后顾之忧”。
三、“亮起来”：以品牌为抓手，彰显工作室的成效
“‘五老’工作室”要“亮起来”，需通过品牌打造、宣传推广、成效展示，提高工作室的知晓率和影响力，成为煤矿基层关心下一代工作的“名片”。
1、品牌打造：提炼“煤矿特色”形成辨识度。结合煤矿的行业特点和“五老”的特长，提炼“品牌名称+理念”的品牌体系，如淮北矿业集团芦岭矿关工委创办的“‘五老’话家风工作室”、“‘五老’话传承工作室”、“‘五老’话创新工作室”及“煤海之声”文艺团。
2、宣传推广：利用多种渠道，扩大知晓率。通过煤矿内部媒体+外部媒体的组合，宣传“‘五老’工作室”的活动和成效。在煤矿内部网站、公众号、职工微信群、关工委“五老”群发布“‘五老’工作室”的活动动态。向中国火炬、新闻媒体、煤矿网站、地方电视台投稿，宣传“‘五老’工作室”的经验、做法，利用短视频平台发布“五老”开展活动的短视频，提高社会关注度。
3、成效展示：通过“数据+实例”，彰显工作价值。定期总结“‘五老’工作室”的工作成效，通过数据统计+实例的方式，向矿党委、关工委“五老”和职工展示工作室的价值。如本年度“五老”工作室开展活动多少场，参与职工多少人次，帮助困难职工子女多少人等。
煤矿基层关工委“‘五老’工作室”的建设，需以党建为核心夯实基础，以需求为导向激发活力，以品牌为抓手彰显成效。通过整合煤矿现有资源、挖掘“五老”特长、对接职工需求，打造具有“煤海特色”的“‘五老’工作室”，既能解决职工的后顾之忧，又能传承煤矿精神，还能让“五老”实现“老有所为、老有所乐”，真正实现“双赢”。
责任编辑：唐子韬
